Gracias a los servicios de proyectos de ingeniería especializados y estandarizados que ofrecemos a clientes de todo el espectro industrial, nuestros especialistas en gestión y control de proyectos le proporcionarán los conocimientos que necesita para avanzar. Sin interrogantes. No importa lo grande, pequeño o complejo que sea el reto.
Nuestra experiencia en servicios de proyectos abarca la preparación, ejecución y programación de proyectos, conocimientos que aportamos a la fase de entrega del proyecto, garantizando que su proyecto se entregue a tiempo, según las especificaciones y dentro del presupuesto.
Estableceremos y acordaremos con usted un plan de gestión de los servicios del proyecto, de modo que podamos desarrollar y aplicar estrategias, sistemas, procesos y procedimientos adecuados que proporcionen información oportuna y precisa. Esto nos permitirá tomar decisiones con conocimiento de causa lo antes posible, minimizando el riesgo y maximizando la seguridad de los resultados del proyecto. Su plan incluirá:
Nuestros expertos en control de proyectos definirán y secuenciarán las actividades, identificarán y analizarán las oportunidades, los indicadores clave de rendimiento (KPI) y las métricas del proyecto para informar sobre los riesgos y la ruta crítica. También implantaremos controles del calendario del proyecto para supervisar, controlar e informar de los cambios.
Una vez que hayamos establecido el plan y los procedimientos de contratación de su proyecto, nuestro equipo establecerá una estructura contractual estándar y la redacción de los contratos de servicios y de obra directa.
Podemos gestionar los procesos de licitación para todos los acuerdos de servicios y contratos de obras de construcción, haciendo recomendaciones en cada fase, y posteriormente gestionar toda la administración de contratos, proporcionando gobernanza comercial para cumplir con los requisitos de su proyecto.
Nuestro cometido en la gestión de adquisiciones comienza con el establecimiento de un plan y unos procedimientos de adquisición, incluidas estrategias de revisión y condiciones estándar de los pedidos de compra. A partir de ahí, como equipo de control de su proyecto, podemos gestionar el proceso de consulta/compra y las consultas sobre licitaciones externas/internas y hacer las recomendaciones necesarias. Gestionaremos todos los pedidos de compra hasta su cierre y nos pondremos en contacto con el equipo de gestión de materiales para garantizar que todos los materiales estén disponibles cuando y como se necesiten, desarrollando matrices de responsabilidad de materiales e informando sobre todos los asuntos y estadísticas de aprovisionamiento.
Una vez establecidos el plan y los procedimientos de adquisición y gestión de materiales de su proyecto (incluida la gestión de materiales in situ), nos encargaremos de la supervisión general de la gestión de materiales, transporte/logística, inspección, expedición e inspección (por terceros). Dentro de este marco, como su equipo de proyecto, supervisaremos el almacenamiento, la conservación y la expedición de materiales in situ junto con su equipo de dirección de obra. Informaremos sobre todos los asuntos y estadísticas de gestión de materiales al equipo de control del proyecto, gestionaremos el establecimiento y la administración de los controles de la obra y gestionaremos la base de datos de gestión de materiales.
El suministro de datos financieros puntuales y precisos de conformidad con las políticas y procedimientos es fundamental para el éxito. Nuestro plan de contabilidad para su proyecto abarcará:
Una vez establecidos los procedimientos de gestión descritos anteriormente, le proporcionaremos lo siguiente para que tenga el control de su proyecto:
Adaptamos nuestra experiencia en recopilación de datos, análisis y elaboración de informes a sus necesidades, a su proyecto y a los indicadores clave de rendimiento (KPI) que abarcan todo el ciclo de vida del proyecto, desde la adquisición y la programación hasta el control de costes y la garantía de calidad. Además, nuestros informes le proporcionarán soluciones prácticas basadas en la industria para todos sus problemas operativos o de diseño de ingeniería.
El resultado: podrá comprender, predecir e influir en los resultados de tiempo y costes de su proyecto o programa, tomando decisiones y decisiones de gestión acertadas en cada fase.
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Procesos industriales
